《牧徒手記》Day21

《主差遣福音同工》

_{⁷ 耶穌叫了十二個門徒來，差遣他們兩個兩個地出去，也賜給他們權柄，制伏污鬼；⁸ 並且囑咐他們：「行路的時候不要帶食物和口袋，腰袋裏也不要帶錢，除了柺杖以外，甚麼都不要帶；⁹ 只要穿鞋，也不要穿兩件褂子」；¹⁰ 又對他們說：「你們無論到何處，進了人的家，就住在那裏，直到離開那地方。¹¹ 何處的人不接待你們，不聽你們，你們離開那裏的時候，就把腳上的塵土跺下去，對他們作見證。」¹² 門徒就出去傳道，叫人悔改，¹³ 又趕出許多的鬼，用油抹了許多病人，治好他們。 (馬可福音六7-13)}

<sub>【耶穌的見證 ── 由觀看到參與】：

從《馬可福音》一開始，十二個門徒一直跟着耶穌。他們看過耶穌趕鬼、醫病、平靜風浪，也聽過祂教導天國的道理。到了第六章，耶穌做了一件重要的事：祂不再只是讓門徒「跟着看」，而是開始差他們出去做。

經文說：「耶穌叫了十二個門徒來，差遣他們兩個兩個地出去，也賜給他們權柄。」(v.7) 這是一個很重要的牧養轉變。耶穌當然可以自己做，而且一定做得比門徒更好；但祂沒有把所有事情都留在自己手上。因為耶穌建立門徒的目的，不是讓他們永遠站在旁邊觀看，而是讓他們有一天也能參與神的工作。

而且，耶穌不是差遣他們一個一個出去，而是「兩個兩個」。事奉從來不是一個人的表演。有人同行，就可以彼此提醒、彼此補足、彼此鼓勵；當一個人軟弱的時候，另一個人可以扶持他。更重要的是，耶穌「賜給他們權柄」。門徒出去，不是靠自己的能力證明自己，而是帶着耶穌所賜的權柄完成祂所託付的使命。

真正的門徒訓練，不只是「我做給你看」，而是有一天能夠說：「現在，你去試試看。」</sub>

<sub>【回應主的差遣】

我們很容易有一種想法：「自己做最快。」訓練新人、帶小組、預備活動，交給別人可能沒有自己做得好。短期來說，的確比較有效率；但長期來說，我們完成了事情，卻沒有建立人。

華人教會前輩滕近輝牧師就是一個好例子。* 當年他思想北角宣道會未來的領導時，深信教會的前途與年輕一代有密切關係。他留意到年輕的蕭壽華牧師有領導能力和奉獻心志，便刻意給他機會，最終更把主任牧師的棒交給他。真正建立下一代，不只是教他怎樣做，而是真的有一天願意讓他做。

領導學中常區分「授權」(Delegation) 和「分派工作」(Task Assignment)。分派工作只是：「這件事你幫我做。」授權卻是把責任交出去，同時給予信任、空間和支持，讓對方學習承擔。

耶穌也是如此。祂差遣十二門徒兩個兩個出去，讓他們從「觀看的人」成為「參與的人」。所以今天，可以做一個「帶一個人」的操練：想想你正在做的一件事，有沒有一個人可以邀請他一起參與？ 不要只問：「怎樣把事情做好？」也問：「透過這件事，我可以建立誰？」

真正的牧養，不只是自己成為好牧者，更是把身邊的羊，建立成可以牧養別人的人。</sub>

_{今天，回應主的差遣 ── 不只自己完成一件事，也帶一個人一起參與，給他機會成長、承擔，成為主的同工。}

_{禱告：主耶穌，感謝祢不只呼召門徒跟從祢，也願意信任他們、差遣他們參與祢的工作。求祢幫助我不要只顧把事情做好，也懂得花時間建立身邊的人。賜我願意放手的信心、陪伴別人成長的耐性，也讓我看見可以一起同行和事奉的人。求祢使用我們彼此配搭、彼此扶持，一同成為祢忠心的同工。阿們。}